Новости

Cosmos Global Community Group— история создания и перспективы проекта

Интервью с основателями CGCG Олегом Ким и Олегом Драгун

Олег Ким: Я родился в Алма-Ате в 1962 году, то есть, еще в Советском Союзе. Закончил Томский политехнический институт в 1984 году по специальности «инженер электроснабжения». По распределению попал на Крайний Север, и некоторое время проработал там на нефтяных и газовых промыслах, а если конкретно, то в тресте «Сургутнефтгазэлектромонтаж».

Сделал там, в целом, неплохую карьеру – начинал с мастера и дослужился до начальника хозрасчетного управления. Потом уже где-то в 1987 году закончился контракт, и я устремился на «большую землю». Но, как инженер-электрик на «большой земле» я своей стране был не нужен, по крайней мере, судя по зарплатам. Я еще с молодости привык к хорошим зарплатам на Севере. В 1984 году со всеми надбавками я зарабатывал 2,5 тысячи рублей. А это, по тем меркам, была половина машины «Жигули»! На родине хотел устроиться по специальности, но предлагали только оклад в 120 рублей.

Перспектива работать на кого-то меня совсем не вдохновляла. У меня уже были кое-какие средства заработанные. Тут и друзья мои вернулись из армии. И мы решили начать работать на себя. В 1987 году открыли швейный кооператив. Первый кооператив, кстати, так и назвали – «Эксперимент». И эксперимент удался! Мы заработали очень хорошие деньги на волне дефицита. Потом мы открыли второй кооператив «Силуэт». Благодаря одному другу в нашей команде удалось получить госзаказ от национального олимпийского комитета Казахстана. Мы смогли получить кредиты на приобретение фирменного оборудования. И стали расти как на дрожжах.

Мой дядя всю жизнь проработал в системе общепита – он был барменом, ресторатором и так далее. И он предложил пойти к нему. Я принял решение, и с головой нырнул к нему. В тот момент швейные кооперативы я уже оставил, забрав свою долю. И вот так работал сначала с дядей, потом отделился. Взял бар в аренду с последующим выкупом, выкупил его, потом еще один, еще один… С другом на паях взяли ресторан, потом второй… И пошло-поехало. Все развивалось очень бурно примерно до 1993 года. Потом мы с моим партнером, правда, обанкротились, потеряв 243 миллиона.

Сегодня у меня есть бизнес на земле, в реальном секторе. Я владею юридической компанией ZAKON360, у меня есть небольшая доля в ресторанном бизнесе, и небольшая доля в автотюнинговом ателье машин премиум-класса. У меня есть и богатый опыт работы бизнес-тренером. Раньше у меня был свой тренинговый центр Victory-Vostok.

Будучи еще бизнес-тренером, я задумался, почему мы все умеем зарабатывать, но как что-то случается, так сразу большинство людей остаются у разбитого корыта. При этом мы смотрим, и они ничего не накопили же. У них нет никаких запасов, чтобы продержаться в тяжелое время на плаву. Если раньше была уверенность, что если мы свои «тугрики» свободно конвертируем в валюту, то мы надежно защитим свои деньги. Но это было актуально лет 20 назад, когда не было такого мощного уровня инфляции! Не имеет значения, во что ты их переведешь, в какую валюту – деньги обесцениваются. Я сам через это проходил не раз. И в какой-то момент осознал, что надо создавать финансовую подушку безопасности.

Я начал интересоваться инвестициями, стал обучаться. Если не умеешь инвестировать – не начинай. Сначала научись, разберись в этом. Я сам потерял 1 миллион долларов, просто пустился во все тяжкие. Конечно, инвестированию нужно обучаться, нужно понимать и знать законы рынка, разбираться в активах, нужно уметь правильно прогнозировать.

Олег Драгун:

Я родился в Нурлате в 1977 году, получил неполное среднее образование, начал рано работать. Первое место работы — районный узел электрической связи. Там я быстро поднялся по ступенькам — начинал с электромонтера первого разряда, дошел до главного инженера. Для того, чтобы идти дальше по карьерной лестнице, я отправился получать образование в Казань, где и узнал о внедрении в районы Татарстана интернета и банковских систем. Я обсудил перспективность направления, и мы стали провайдерами в своем районе.

Позднее я перебрался в Казань, где стал инженером в региональном отделении DELL, потом работал с проектами внутри компаний «Абак», АПЭКС. Тогда же продолжал заниматься внедрением технологий в жизнь предприятий. Подбирал корпоративные тарифы и выгодные условия по телефонной связи, роумингу и доступу в интернет для руководства компаний.

Позднее продолжил заниматься этим направлением самостоятельно. Когда вопрос о том, чтобы заработать денег отпал, я начал задумываться об инвестициях. Так как у меня был опыт во внедрении технологий, решил обратить внимание на стартапы. Я отправился с первым проектом в Казахстан. Тогда и познакомился с Олегом Кимом, с которым мы решили объединить усилия.

О CGCG

Мы создали компанию Cosmos Global Community Group, которая является рекламно-маркетинговой платформой. Сейчас, представленные проекты связаны с разработкой высокотехнологичных стартапов. Они связаны, в первую очередь, с технологиями блокчейн. Наша компания рекламирует активы стартапов на своей платформе для финансирования их развития.

Все мы умеем зарабатывать деньги, но не знаем, что делать с ними дальше. Поэтому родилась идея создать компанию, которая бы давала шанс, предоставляла возможность обычным людям с минимальными суммами участвовать в интересных, глобальных проектах на ранних стадиях их развития. Наши проекты уникальны. Они сейчас уже востребованы, а в будущем тенденция продолжится.

Наша платформа CGCG - это команда профессионалов в продвижении продуктов. Есть очень перспективные стартапы, команды, которых умеют создавать, но не умеют продвигать. Вот и получился такой мощный тандем. Где каждый выполняет свою роль, и это залог успеха!

Сколько сегодня на вашей платформе таких проектов?

У нас сейчас есть два проекта, которые мы активно развиваем. Мы молодая компания, но очень амбициозная. Первый проект Tectum на базе блокчейна третьего поколения. Совсем недавно команда Tectum подписала меморандум с правительствами Бразилии и ОАЭ об интеграции технологии проекта в экономику этих стран. А это сигнал для частных инвесторов покупать сейчас токены Tec. Мы информируем наших независимых партнеров о возможностях инвестирования в активы этих перспективных стартапов, чтобы в будущем получать пассивный доход. Наша платформа является рекламно-маркетинговой платформой, которая позволяет узнать о выгодных условиях предлагаемые стартапами на самых ранних стадиях его развития.

Второй проект связан с криптовалютой. Есть фавориты на этом рынке – bitcoin и ethereum. Но даже за ними нет обеспечения. И вот гениальные разработчики решили создать такую криптовалюту, за которой стоял бы реальный ресурс — земля. Это стейблкоин ERTC.

Чем ваша платформа отличается в таком случае от классического ICO?

ICO – необходимая процедура для вывода монеты на внешние площадки, первичное размещение монет. Это всего лишь сбор средств для стартапов. Посмотрите, как они развиваются. Много ICO за последние 3 года проводились публично, где орудовали в основном спекулянты, трейдеры. Они ничего не создавали, а работали по принципу «купи-продай». Но так экономика не двигается. Поэтому большинство ICO и сдулись. Многие компании сегодня уже не проводят ICO. А если и делают это, то только в закрытом формате, как, например, Павел Дуров.

Почему наши проекты не выходят на ICO? Потому что в этом нет необходимости. Эти задачи на себя берет наша компания CGCG. Мы выполняем две функции – привлекаем необходимые средства в проекты путем рекламно-маркетинговой платформы cgcg.world, и создаем идеологическое коммьюнити, которое и является конечным потребителем. Они будут не только пользоваться, но еще и дальше популяризировать их, что очень важно. Капитализация таких проектов зависит именно от количества пользователей.

В скором времени на площадке мы запустим еще 2-3 стартапа. Например, есть проект от команды ERTC под названием «Фламинго», которым заинтересовалась UNICEF. Это образовательный проект, изюминка которого в том, что там будет задействован искусственный интеллект.

Интерес уже сегодня проявляется не только на частном уровне, но и на уровне государств. А это уже прецедент. Это сигнал к действию для частных инвесторов. Если взять ERTC, то на этапе пресейла их цена пока маленькая, но перспективы роста такие же как у биткоина.

Как мне войти в сообщество CGCG?

Любой человек может стать участником платформы, однако мы не готовы сотрудничать со всеми, поэтому, в первую очередь, вам нужен рекомендатель, человек, который сможет поручиться за вас.


Другие новости

Задайте вопрос
Мы открыты к любым предложениям и готовы ответить на ваши вопросы